Gestion du travail hybride et à distance, intégration de la génération Z, agilité organisationnelle dans un monde en perpétuelle mutation, prise en compte d’une politique RSE adaptée : les enjeux sont légion en matière de management. L’auteur Ludovic Girodon nous propose un livre outil, intitulé Dream Team, pour aider les managers. Voyons comment passer du rêve à la réalité.
Il s’agit d’un guide pratique s’appuyant sur l’expérience de plus de 400 dirigeants et experts, où l’auteur propose des méthodes éprouvées pour optimiser le recrutement, l’intégration et la gestion des salariés au sein d’une entreprise.
La phase de recrutement occupe une place prépondérante dans le livre soulignant l’intérêt d’une approche structurée lors de cette étape clé de la vie du (futur) collaborateur. Ensuite, la période dite d’onboarding (intégration en bon français) est bien décrite afin de faciliter l’adaptation des nouvelles recrues et renforcer leur engagement dès les premiers jours.
Le livre aborde ensuite les processus pour maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs sur le long terme : l’auteur décrit notamment la méthode « Dream » (qui donne le nom au livre) qui structure son propos.
Chez Koesio Managed Services (KMS), nous avons entrepris un vaste projet managérial d’adoption du programme Dream Team. La quinzaine de managers de l’entreprise s’est approprié un exemplaire du livre chacun pour ensuite le travailler en équipe. Le concept : retour aux fondamentaux ! Remettre en place des processus de travail en équipe que nous connaissons tous globalement très bien mais que nous ne pratiquions plus (ou moins régulièrement) ou que nous faisions mal pour certains d’entre eux ! Rien de révolutionnaire : juste du bon sens, de l’intérêt pour nos collaborateurs et de la discipline…
Le délivrable ? Un wiki interne en cours de production par l’ensemble des managers. Des ateliers de travail qui se déroulent depuis fin 2024 et qui vont durer toute l’année 2025 : Plus de 40 processus managériaux couvrant la vie d’un salarié chez KMS : le recrutement, l’intégration, les réunions d’équipes, les méthodes de feed backs, les entretiens professionnels, etc. Un référentiel complet de management inspiré du livre Dream Team.
Des formations sont par ailleurs planifiées avec Ludovic Girodon sur 2025 pour continuer à faire progresser les managers de l’entreprise et tous reçoivent la newsletter hebdomadaire de l’auteur. Conscients des enjeux managériaux qui font et continueront de faire de KMS une entreprise mêlant travail et plaisir, c’est plus de 15 personnes qui se sont impliquées dans ce projet « Dream Team » avec pour ambition de constituer des équipes dont les rêves se transforment chaque jour en réalisations concrètes chez les clients.
