La polarisation dans l’entreprise, un thème qui ne fait pas rêver !… et pourtant si fondamental
La polarisation, un processus complexe par lequel les opinions tendent à se diviser selon des idéologies différentes. Il y a comme ça des mots qui s’imposent dans la grammaire médiatique, des termes que l’on entend régulièrement sans finalement y apporter plus...
Des dirigeants qui réussissent : le mode d’emploi !
Cela fait plusieurs années que j’observe les grands dirigeant-e-s des entreprises françaises ; je vous propose dans ce post une synthèse en 4 points des similitudes dans leurs actions, leur posture, leurs engagements… En quelques mots, voici un résumé de ce que j’ai...
Management par la confiance : 3 critères essentiels
Lorsque nous nous trouvons dans une situation de management, de coaching, voire de formation, il peut être utile, et parfois nécessaire, de redonner à son interlocuteur un certain nombre de points cardinaux, sur lesquels il pourra ensuite se référer, en vue d’adopter...
DESC : Exprimer ses émotions sans entrer dans le conflit…
En situation de désaccord en entreprise, on ne sait pas forcément comment réagir. Colère, empathie, désinvolture, indifférence, tourment… Nos émotions prennent souvent le dessus. Exprimer ses émotions c’est important, mais pas de manière décousue. La...
Analyse transactionnelle : c’est celui qui dit qui y est !
Avez-vous déjà entendu parler de l’analyse transactionnelle ? C’est une méthodologie pour comprendre où l’on se situe dans notre rapport aux autres : comment on réagit et comment, par ricochet, on fait réagir l’autre. Démystifions tout cela !...
